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“一物一碼”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是讓每個(gè)商品都有一個(gè)自己的專(zhuān)屬碼。快消品品牌商每天賣(mài)出的商品數(shù)以?xún)|計(jì)，但由于缺乏與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)導(dǎo)致巨大流量“消失”并且難以回流沉淀。品牌商家可以通過(guò)“一物一碼”接口獲取支持 0.5cm×0.5cm 印刷面積下快速讀取的“智能二維碼”，并通過(guò)在商品上“賦碼”的方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者跳轉(zhuǎn)公眾號(hào)、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、小程序等能力，將賣(mài)出去的貨品變?yōu)?ldquo;流量”并沉淀下來(lái)。
1、每一件商品都是流量入口
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)掃描商品上的二維碼，即可參加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。如此一來(lái)，品牌商就能以一物一碼未營(yíng)銷(xiāo)抓手，構(gòu)建一個(gè)與消費(fèi)者有效互動(dòng)的橋梁。
2、商品成為營(yíng)銷(xiāo)的方式
與消費(fèi)者取得聯(lián)系后，就要考慮如何與消費(fèi)者互動(dòng)。傳統(tǒng)的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成本高、效果差。而借助“一物一碼”，你可以通過(guò)“關(guān)注公眾號(hào)”、“小程序紅包”等能力與用戶(hù)互動(dòng)，比如說(shuō)在消費(fèi)者掃碼同時(shí)能獲獎(jiǎng)活動(dòng)、領(lǐng)紅包、得優(yōu)惠券等等福利，以此提高消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度與黏度，以此提高消費(fèi)者的留存率，持續(xù)為消費(fèi)者提供服務(wù)，將每一件商品都變成一個(gè)“分發(fā)渠道”，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確營(yíng)銷(xiāo)。
3、大數(shù)據(jù)能力幫助商家實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
消費(fèi)者數(shù)據(jù)作為快消品品牌商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的重要依憑，一直都是他們的“痛”：沒(méi)有數(shù)據(jù)、沒(méi)有獲取能力、更無(wú)法用起來(lái)。現(xiàn)在，“一物一碼”可以解決這個(gè)問(wèn)題。
微信“一物一碼”為快消品品牌商提供了大數(shù)據(jù)支持。商家可以在后臺(tái)查看商品的掃碼時(shí)間、地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)商品的用戶(hù)年齡、性別、地域分布等群像數(shù)據(jù)，及時(shí)了解產(chǎn)品走向和營(yíng)銷(xiāo)效果，靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容；同時(shí)更準(zhǔn)確地把握用戶(hù)習(xí)慣，深度運(yùn)營(yíng)消費(fèi)者，讓商品賣(mài)得更有效，也讓用戶(hù)體驗(yàn)獲得提升。
一物一碼，品牌新零售的核心引擎!
未來(lái)，“一物一碼”能力還將為零售品牌提供更多樣化的營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)，幫助快消品行業(yè)商家更深入地挖掘和觸達(dá)消費(fèi)者。
接下來(lái)的5到10年將會(huì)是新零售、新通路的經(jīng)營(yíng)模式，品牌商需要改變或適應(yīng)。未來(lái)品牌商所做的事情，不僅僅是做好產(chǎn)品、品牌，還需要掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)，了解用戶(hù)喜愛(ài)什么、需要什么、市場(chǎng)剛需是什么，才能生產(chǎn)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。否則，就得依賴(lài)渠道商反饋的數(shù)據(jù)，但運(yùn)營(yíng)成本會(huì)大大提高，且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
所以一物一碼的出現(xiàn)，讓品牌商擁有了自己的用戶(hù)大數(shù)據(jù)，也就不必懼怕新零售和新通路。因?yàn)闊o(wú)論何種渠道售賣(mài)的商品，購(gòu)買(mǎi)商品的消費(fèi)者數(shù)據(jù)都回流到品牌商。品牌商通過(guò)對(duì)用戶(hù)大數(shù)據(jù)的分析，就可以始終掌握經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性。
